A transformação digital ampliou a demanda dos desenvolvedores e aumentou a exigência dos clientes, que querem contar com aplicações funcionais e atualizadas. Isso exige uma produtividade cada vez maior das equipes de desenvolvimento, que precisam adotar metodologias e estratégias para atingir esse elevado nível de
A transformação digital mudou o papel do setor de TI dentro das empresas, fazendo a área ter demandas diferentes e influenciando diretamente os resultados da empresa. Se antes cumpria um papel meramente operacional, o setor se tornou estratégico para o core business. Nesse cenário, a
Com o crescimento das metodologias ágeis, as equipes de desempenho cada vez maiores e uma maior frequência de iterações, muitos projetos têm chegado a uma fase em que o código perde a sua legibilidade e padrão. Isso pode gerar uma certa confusão, deixando o desenvolvimento
Você quer otimizar os processos e agilizar as entregas no setor de TI. Já ouviu falar em DevOps, mas está com dificuldades na hora de implementar essa nova cultura na empresa. Como superar esses desafios? A resposta pode estar na Infraestrutura Ágil. Trata-se de uma nova
Para muitos líderes, a gestão autônoma da operação em TI (Tecnologia da Informação) ainda parece uma realidade distante. Uma coisa, no entanto, é certa: ainda que não seja unânime, o NoOps é uma tendência com forte intenção de aderência nas empresas modernas — principalmente entre
CI/CD são dois pilares do DevOps que ajudam na redução de erros e no ganho de velocidade durante um projeto de software. O processo de integração contínua deve ser simples e facilmente replicável. Como os desenvolvedores realizam a integração com mais frequência durante o processo
Os desenvolvedores são frequentemente solicitados a criar, testar e implantar softwares de forma confiável e repetível, sem fazer alterações no código do próprio aplicativo. Para isso, a Continuous Integration (CI) — integração contínua — e a Continuous Delivery (CD) — entrega contínua — incorporam uma cultura,
A rotina de desenvolvimento de sistemas é tão corrida quanto complexa. Por esse motivo, não é difícil imaginar uma gestão linha dura, minuciosa com prazos, exigente em produtividade e preocupada com o resultado final. Por isso, elaboramos o post de hoje, explicando como a metodologia