Saiba o que são processos ágeis e sua importância na área de TI!
Resolver problemas com facilidade e flexibilidade é uma demanda presente em vários negócios modernos. Por isso, muitos gestores estão investindo na adoção de processos ágeis. Eles garantem aos times uma orientação capaz de evitar atrasos e, assim, estar sempre à frente da concorrência.
Com uma estrutura ágil, a equipe interna pode atuar com mais integração e praticidade. Erros são evitados e todo o time pode manter-se mais comprometido aos prazos. Na área de tecnologia, por exemplo, implementar essa estratégia garante mais facilidade para atender as demandas existentes, reduz prazos e mantém a TI como algo estratégico para a empresa.
Se você quer saber mais sobre o tema e como os processos ágeis podem te ajudar, confira o texto a seguir. Com esta leitura, você ficará por dentro desse conceito e entenderá como essa metodologia pode otimizar a sua rotina!
O que são os processos ágeis?
Os processos ágeis são uma forma de trabalho que é orientada por maior integração e flexibilidade. Ela combina metodologias como o DevOps e estratégias, como a integração da tecnologia para maximizar a performance das equipes. Isso permite aos times atenderem as demandas existentes mesmo quando há mudanças ao longo de projetos ou imprevistos no seu dia a dia.
Como o próprio nome diz, ter um negócio orientado por processos ágeis diminui todos os prazos das equipes e garante maior aderência a eles. Em um momento de alta concorrência como o atual, esse é um fator crítico. Afinal de contas, negócios que falham em executar rotinas com agilidade e segurança perdem espaço para a concorrência e passam a ter clientes menos satisfeitos.
Por que investir em processos ágeis?
Os processos ágeis podem causar um grande impacto no dia a dia de um time de TI. Essa é uma área estratégica para qualquer empresa. Portanto, ter uma equipe bem-preparada para entregar resultados e estar sempre em dia com os prazos se torna algo essencial.
Entre os cenários em que essa abordagem pode causar melhorias nos indicadores, podemos apontar:
- a execução de projetos estratégicos;
- o desenvolvimento de sistemas;
- a facilidade na incorporação de metodologias ágeis;
- a adoção de práticas de DevOps;
- os processos que passam por automação;
- a resposta a demandas de usuários e cenários de crise.
Como implementar práticas ágeis?
Para utilizar práticas ágeis no seu dia a dia alguns passos podem ser executados. Eles permitem que o negócio se mantenha engajado no uso das rotinas com maior flexibilidade e garanta que todos saibam exatamente a melhor forma de executar cada processo. Ou seja, permite que as rotinas ágeis sejam completamente integradas ao cotidiano da empresa.
Confira a seguir alguns passos que podem ser utilizados para que toda a empresa tenha processos ágeis!
Adoção de metodologias ágeis
A adoção de metodologias ágeis é um passo básico para conseguir manter toda a equipe dentro de um fluxo de trabalho pautado pela flexibilidade. Essa é uma estratégia útil especialmente em projetos como os de desenvolvimento, um cenário em que manter prazos em dia é, muitas vezes, difícil. Mas, ao utilizar metodologias como Scrum e Kanban, a empresa pode reduzir as chances de as entregas ficarem fora dos prazos de uma maneira muito mais inteligente.
As metodologias ágeis ajudam a equipe a ter um maior foco em prazos, evitam problemas na entrega de resultados e mantém o time com uma cultura de trabalho que maximiza as chances de tudo sair conforme o tempo esperado. Cada etapa será montada com expectativas bem alinhadas e os riscos serão monitorados adequadamente. Assim, o time pode fazer entregas de qualidade mesmo se erros acontecerem.
Adoção de práticas DevOps
Uma forma simples de ter agilidade é manter os times integrados. O DevOps é um passo que pode ser dado com esse fim. Essa é uma das principais metodologias para empresas que buscam manter grandes times de TI unificados e alinhados, e pode ser aplicada até mesmo fora da área de desenvolvimento.
Com o DevOps, a empresa cria um ambiente de trabalho com mais foco e integração, os times reduzem de tamanho e ganham prazos adequados. Além disso, os dados passam a circular com mais agilidade, evitando erros e falhas de comunicação.
Utilização de automação
A automação é uma ótima forma de manter times unificados. Ela garante que a equipe executará manualmente apenas as tarefas necessárias. Outra vantagem é que ela promove um fluxo de circulação de dados mais rápido e preciso.
Se o time tem um sistema de emissão de ordens de serviço automatizado, por exemplo, todos os profissionais saberão as suas tarefas automaticamente. Isso garante que o planejamento seja mais bem estruturado e capaz de atingir os objetivos esperados. Ao mesmo tempo, limita as chances de gargalos ocorrerem e, com isso, o time não ter a agilidade esperada.
Como a GAEA pode ajudar?
Adotar novas estratégias e metodologias de trabalho nem sempre é um processo simples. O time precisa estar atento para entender por qual motivo as mudanças são feitas e qual o melhor caminho a seguir. Assim, o negócio é capaz de evitar riscos e de garantir que o retorno sobre o investimento seja adequado.
Neste sentido, se a sua empresa pretende adotar os processos ágeis, a melhor abordagem é contar com um de nossos especialistas. A GAEA tem um time de consultores preparados para auxiliá-lo a identificar demandas e planejar a adoção dos processos ágeis. Com isso, a sua empresa pode aumentar a sua competitividade e garantir que todos os times tenham uma maneira mais eficiente de trabalhar.
Os processos ágeis são uma realidade no dia a dia de várias equipes de TI. Eles garantem que os profissionais de tecnologia consigam sempre atender as demandas dos usuários, enquanto cumprem os prazos estabelecidos.
Isso faz o investimento em processos ágeis ser considerado algo estratégico. Afinal, adotar esse novo sistema de trabalho, orientado ao cumprimento de prazos e metas, assegura que a empresa sempre terá o apoio da tecnologia e que o time de TI estará preparado para lidar com qualquer desafio. Por isso, não deixe de investir nessa abordagem!
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