Automação e DevOps: entenda essa relação

O conceito de DevOps consiste na colaboração entre as equipes de desenvolvimento de software e operações. O objetivo é promover melhorias constantes no produto e solucionar bugs que possam prejudicar a experiência dos usuários. Dito isso, a automação DevOps é uma forma de se atingir esse objetivo, visto que é útil de várias outras formas, sendo um processo a ser feito em todo o ciclo de vida do software.

Desde a concepção até o uso, é possível automatizar rotinas e encurtar esse ciclo sem prejudicar a qualidade do software. A seguir, vamos explicar em detalhes como isso ocorre, mostrando as vantagens da automação DevOps, os desafios e como eles podem ser solucionados. Ficou interessado? Continue a leitura até o final e saiba mais sobre um tema tão crucial para o seu negócio!

Como ocorre a automação DevOps?

Do ponto de vista mais técnico, uma das formas de promover essa automação é por meio de ferramentas específicas, que serão tratadas adiante neste texto. A ideia de automatizar as etapas do ciclo do software vai, além de liberar a equipe de tarefas repetitivas e suscetíveis a erros, ajudar a monitorar as atividades.

Em outras palavras, sempre existirão procedimentos que podem ser eliminados ou aperfeiçoados ao longo do caminho. A seguir, vamos elencar os principais pontos a serem considerados para que a automação DevOps aconteça e tenha bons resultados. Acompanhe!

Infraestrutura como código

O DevOps pode ser automatizado por completo, e o ideal é que seja assim mesmo. De modo bem simples, a infraestrutura como código consiste em substituir o trabalho dos profissionais por códigos, capazes de realizar tarefas em menos tempo e com mais eficiência.

Para automatizar tudo, é preciso saber previamente se isso é possível. Caso não, o recomendado é focar a automação nos processos mais importantes do ciclo do software.

Integração e entrega contínua

Também conhecidos por CI/CD, a integração e entrega contínua estão bastante atrelados às metodologias ágeis. O Scrum, por exemplo, trabalha bastante com entregas contínuas ao cliente, para que assim possam receber feedbacks e implementar melhorias no produto.

Além disso, o CI/CD facilita a detecção e correção de bugs, e a automação é importante para diminuir o tempo em que o produto completo ou em partes é lançado.

Feedback contínuo entre equipes

De fato, o que as equipes de desenvolvimento e operações fazem é bastante distinto. Contudo, nada impede de ocorrer feedbacks entre os times, pois isso vai ajudar o software a melhorar a usabilidade e a experiência do usuário. Pontos de ineficiência ao longo das etapas do ciclo do software também podem ser identificados e corrigidos por meio do feedback contínuo.

Uso de ferramentas de DevOps

Existem muitas ferramentas que fazem a automação DevOps. O desafio é encontrar aquela que vai atender às necessidades dos times, visto que existe uma infinidade dessas ferramentas no mercado. Alguns exemplos que podemos citar aqui são:

• Github: talvez a ferramenta de versionamento mais conhecida entre profissionais da área. Tanto pequenas quanto grandes soluções podem ser armazenadas nesse repositório;
• Ansible: ferramenta bastante conhecida no DevOps, é usada, entre outras coisas, no gerenciamento, automação e configuração de servidores;
• Splunk: mostra informações que ajudarão os times a ter uma ideia da performance do software em todas as etapas do seu ciclo.

Quais os benefícios da automação DevOps?

Se enxergarmos somente a automação como um meio de agilizar tarefas, talvez não seja possível explorar o seu máximo potencial. Quem faz essa implementação tende a obter muitos ganhos e isso pode perdurar por bastante tempo. Confira os subtópicos seguintes e conheça os benefícios da automação DevOps!

Maior velocidade de entrega

Tão importante quanto as atividades a serem automatizadas é elas manterem um padrão de qualidade. É justamente isso que vai evitar o colaborador de realizar uma atividade específica, por mais que ele tenha conhecimento e habilidade. Isso é crucial em um tempo em que o mercado está mudando rapidamente devido à tecnologia, visto que essa maior agilidade promove lançamentos de softwares em um tempo menor.

Redução de custos

Trabalhos manuais não são apenas suscetíveis a erros, mas implicam também em custos. Na prática, uma das melhores formas de enxergar essa economia é que haverá uma menor necessidade de mão de obra especializada para uma ou mais tarefas do DevOps.

Como falado mais acima, a infraestrutura como código consegue substituir o trabalho de uma pessoa por um código. Assim, o colaborador que já está na equipe pode assumir outras demandas do setor e, assim, trazer mais retorno financeiro ao negócio.

Redução de erros

Erros ao longo do ciclo podem levar a um grande problema, que é a entrega de um produto com bugs ao cliente. Além da insatisfação, esse cenário leva a equipe de operações a trabalhar mais, visando corrigir esses erros. Mais que agilidade e precisão, a automação DevOps promove padronização de rotinas, algo de suma importância na redução de erros.

Melhoria da qualidade

A automação permite encontrar bugs já nas primeiras etapas do desenvolvimento do software. É importante destacar que, quanto mais tardiamente se detecta um erro, maior tende a ser o custo de corrigi-lo. Para o usuário, um produto de qualidade é aquele com boa usabilidade e desempenho, sendo também capaz de se integrar a outras aplicações, caso seja necessário.

Segurança

Existe uma tendência que é a de implementar mecanismos de segurança já nas primeiras etapas de concepção do software. Dito isso, a automação DevOps pode ser de grande ajuda nesse sentido, uma vez que agora os profissionais estão menos ocupados com rotinas manuais. Dessa forma, os times podem se dedicar mais a reforçar a proteção dos dados armazenados no software, visando evitar ataques cibernéticos e multas ligadas à LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais).

Quais os principais desafios dessa automação?

Você decidiu que vai fazer a automação de DevOps, dada a necessidade. Contudo, sempre podem existir obstáculos, que precisam ser superados para essa mudança trazer resultado. Se esse é realmente o rumo, pode-se levar um tempo até que esses empecilhos sejam contornados. A seguir, conheça alguns desses desafios!

Complexidade

A automação DevOps envolve várias ferramentas, processos e scripts. A melhor forma de lidar com essa complexidade maior é ter um plano de ação bem definido, de modo que tanto os cenários positivos quanto negativos sejam mapeados previamente.

Dificuldades de integração

Há uma relação muito estreita entre automação e integração. Para que essa implementação ocorra com sucesso no DevOps, é preciso contar com várias ferramentas integradas entre si, e elas, a princípio, podem apresentar problemas de compatibilidade. A ideia é trabalhar com uma única interface, que permita fazer o gerenciamento e os procedimentos corriqueiros do DevOps, o que pode não ser possível a curto prazo.

Falta de habilidades

Para acontecer a automação no DevOps é preciso contar com alguém que saiba criar scripts. Caso contrário, a implementação pode atrasar ou até mesmo nunca sair do papel, a menos que os profissionais sejam treinados ou contratados. Todavia, isso representa um custo, e é algo que nem toda empresa está disposta financeiramente a arcar.

Manutenção e suporte

Depois que o software vai para as mãos do usuário, não é raro ele encontrar falhas que antes não foram identificadas. Isso vai demandar um suporte bastante dedicado, capaz não somente de solucionar problemas, mas de fazer isso com o máximo de rapidez. Às vezes, o usuário tem dificuldade até mesmo de usar uma funcionalidade específica, ou ainda, ter algum problema relacionado à compatibilidade.

Gerenciamento de mudanças

Em geral, para implementar a automação DevOps, é preciso romper uma cultura organizacional do setor de TI. No dia a dia, os profissionais já têm um modo de trabalhar e resolver problemas, e quando se automatiza essas rotinas, é preciso fazer um bom gerenciamento dessas mudanças.

Assim como na complexidade, uma estratégia de ação bem planejada consegue lidar com essa situação. Desse modo, o risco de interromper as operações devido a uma mudança brusca tende a ser menor.

Como a Gaea pode ajudar sua empresa?

Muitas vezes, a empresa por si só não consegue lidar com os desafios citados. Por isso, a consultoria pode ser de grande ajuda, pois esta empresa conhece as ferramentas a serem usadas na automação DevOps, mediante as necessidades do negócio. A Gaea pode ser sua parceira, promovendo maior fluidez nos processos envolvendo desenvolvimento de software e operações.

Além de atender demandas com agilidade e qualidade, ajudamos para que o setor de TI das empresas seja cada dia mais inovador. Fazemos isso por meio de processos, mudança de cultura, ferramentas de apoio e colaboração das equipes de desenvolvimento e operações. Com a nossa parceria, ajudamos na atração de mais receita por meio do setor de TI, com foco em agilidade e qualidade das entregas.

Viu como a automação DevOps pode impactar o setor de TI da sua empresa? Ao longo do texto, foi possível constatar que todo o ciclo de vida de um software pode ser automatizado, inclusive a correção de bugs quando o sistema está nas mãos do usuário. Para o entanto, é preciso ter clareza dos desafios e cenários que podem surgir, pois estes precisam ser superados para que a automação possa atrair receitas ao seu negócio.

Entre em contato agora mesmo e descubra como a Gaea pode ser sua parceira na automação DevOps e, assim, aumentar a rentabilidade do seu setor de TI!